2012年來中國工程機械行業(yè)運行面臨諸多困難，全行業(yè)主要經(jīng)濟指標一直處于低位運行。這突出表現(xiàn)在市場需求下滑壓力持續(xù)加大，行業(yè)企穩(wěn)預期不斷推遲；固定資產(chǎn)投資和有關預調微調措施拉動需求的效果不明顯；企業(yè)經(jīng)營利潤下降，營業(yè)成本增加，部分企業(yè)應收賬款居于高位，資金壓力明顯加大。

      由于工程機械產(chǎn)品社會存量較大，消化存量需要一定時間，使新增銷量受到影響；出口雖然保持增長，但出口額占全行業(yè)銷售收入的權重仍然較小，且國際貿(mào)易摩擦顯著增多；部分領域產(chǎn)能增速過快，部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，投入產(chǎn)出有所失衡；零首付、低首付，免息、賬期過長等營銷方式帶來的經(jīng)營風險顯現(xiàn)，行業(yè)自律經(jīng)受嚴重考驗；一些產(chǎn)品同質化嚴重和關鍵配套件仍依賴進口等問題，促使市場競爭更加激烈。

      目前，中國工程機械產(chǎn)能已經(jīng)躍居全球第一，而中國工程機械產(chǎn)品的國際市場份額非常低，甚至有的達不到歐美日等國龍頭企業(yè)的五分之一。因此，在滿足國內(nèi)市場需要的同時，努力擴大出口，實現(xiàn)全球化服務是中國工程機械企業(yè)的必然選擇，也是全球經(jīng)濟一體化的客觀要求。

      2012年，工程機械行業(yè)加大力度實施國際化戰(zhàn)略，全球化服務步伐進一步加快。據(jù)測算，全國工程機械出口金額在2011年同比增長53.8%的基礎上，今年同比又增長約30%。

      其中，徐工同德國施維英戰(zhàn)略合作為其打造世界級企業(yè)奠定了基礎。三一重工收購德國普茨邁斯特，做到強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，豐富了三一的產(chǎn)品組合，提升了研發(fā)創(chuàng)新能力，也鞏固了三一在國際混凝土機械制造領域的領先地位。

      中國工程機械行業(yè)從根本上擺脫困境，需要徹底改變粗放式發(fā)展模式，各相關企業(yè)要不斷發(fā)展核心技術和核心零部件，提升節(jié)能和智能化技術水平，強化產(chǎn)品使用壽命，進一步提升產(chǎn)品品質和品牌價值，爭取在短時間內(nèi)國際市場份額達到企業(yè)營業(yè)收入的30%以上。

       工程機械作為中國制造業(yè)領域的重點行業(yè)之一，尚處于成長期，2012年的行業(yè)調整是國家主動調控的結果，屬理性回歸，符合預期，有利于工程機械行業(yè)調整轉型、創(chuàng)新升級，有利于繼續(xù)保持長期健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

      考慮到國家的預調微調政策到工程機械行業(yè)作用還需要時間，因此，2013年上半年工程機械行業(yè)低位運行的壓力仍然較大。從經(jīng)濟指標上看，由于2012年上半年同比降幅較大，預計2013年中國工程機械走勢將呈現(xiàn)前穩(wěn)后高態(tài)勢，全年銷售收入將平穩(wěn)增長，比2012年增長13%左右，出口增長20%左右。